BCRA· información de entidades financieras
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No constituye recomendación de inversión ni análisis M&A profesional. Esta sección hace screening cuantitativo basado en datos contables del BCRA. Las decisiones reales requieren due diligence, valor de mercado (no contable), condiciones regulatorias, estructura accionaria, tecnología, y aspectos cualitativos no incluidos en este dataset. Los datos contables pueden diferir significativamente del valor justo de mercado, especialmente en bancos cooperativos, públicos provinciales y entidades sin oferta pública.
Tipo de entidad
Tamaño
Score mínimo
# Banco Tipo Score Activo Share ROE Eficiencia Crecim. YoY Capital ocioso Concentr. Criterios
1
Banco Ejemplo A
00xxx · CABA
Privado nac. 87 0,32 bn 0,11% -2,4% 82,3% -18% +8,2 pp 74%
tamaño ROE efic crec cap conc liq
2
Banco Ejemplo B
00xxx · GBA
Privado nac. 81 0,68 bn 0,22% 3,1% 76,8% -4% +5,4 pp 62%
tamaño ROE efic crec conc cap liq
3
Banco Ejemplo C
00xxx · Interior
Coop. 74 1,12 bn 0,37% 5,8% 72,1% -12% +3,1 pp 58%
ROE efic crec tamaño cap
… 20 bancos más con score > 50 al activar histórico de 12 meses ...
Metodología de cálculo. El motor consume ma_scores.json, generado por ma_screening.py a partir de los últimos 20 snapshots mensuales. El score se construye por normalización de percentil sobre criterios homogéneos: rentabilidad, eficiencia operativa, capital regulatorio, crecimiento de participación de mercado, calidad de cartera y tamaño relativo.
# Banco Tipo Score Activo ROE Eficiencia Capital (C1) Cap. de pago Crecim. YoY Diversific. Criterios
1
Banco Ejemplo X
00xxx · Top 5
Privado nac. 91 24,5 bn 28,4% 42,1% 18,2% ~ 8,5 bn +34% HHI 0,18
tamaño ROE efic cap crec divers
2
Banco Ejemplo Y
00xxx · Top 10
Privado ext. 84 14,8 bn 22,1% 48,3% 16,7% ~ 4,2 bn +22% HHI 0,21
tamaño ROE efic cap crec divers
… 6 bancos más cumpliendo perfil de buyer …
Capacidad de pago estimada = exceso de capital sobre mínimo regulatorio × factor de uso prudencial. Es un proxy débil — el comprador real puede emitir deuda, ampliar capital, o usar acciones como pago. No representa "cash disponible".
Pares de bancos con tamaño compatible (ratio 0,3-1,5x) y complementariedad alta. Ordenados por score combinado.
# Banco A Banco B Score Combinado Lógica
1
Banco Ejemplo P
2,1 bn · CABA · hipotecarios
+
Banco Ejemplo Q
1,8 bn · Interior · consumo
88
3,9 bn · top 8
Geo complementario · productos no superpuestos · ratio 1,17x
2
Banco Ejemplo R
1,4 bn · GBA · CC/CA fuerte
+
Banco Ejemplo S
1,1 bn · Interior · prestamista
79
2,5 bn · top 12
Fondeo complementario · LTD A=38% B=89% · ratio 1,27x
3
Banco Ejemplo T
0,9 bn · NOA
+
Banco Ejemplo U
0,7 bn · NEA
71
1,6 bn · top 18
Geo complementaria regional · tamaño compatible · escala
… 11 pares más con score > 50 …
Score de fusión combina: complementariedad geográfica (peso 25%), complementariedad de productos (25%), complementariedad de fondeo (20%), compatibilidad de tamaño (15%), escala combinada resultante (10%), bajo overlap competitivo (5%).

Filtros automáticos: excluye pares donde uno tiene público y el otro privado (no fusionables por estructura), excluye pares con ratio de tamaño > 1,5x (es adquisición no fusión, ver tab Buyers/Targets).

Metodología del scoring

Los scores se calculan a partir de los datos del BCRA acumulados a lo largo de un período de 12-24 meses. Cada criterio aporta puntos según su peso configurado, con valores normalizados por percentil del sistema (un banco en el percentil 90 de "ROE bajo" obtiene mayor score que uno en el percentil 60).

Criterios para Targets (candidatos a ser adquiridos)

CriterioIndicadorLógicaPeso default
Tamaño insuficiente Activo / total sistema < 1% del sistema = pleno score 15%
Rentabilidad pobre R1 (ROE) últimos 12 meses ROE < inflación = pleno score; histórico baja el ruido 20%
Eficiencia mala E1 (gastos / ingresos) E1 > 70% = pleno score 15%
Crecimiento bajo Δ% activo YoY (real, ajustado por inflación) < 0% real = pleno score 15%
Capital ocioso C1 - mínimo regulatorio Mucho exceso indica capital atrapado sin rendimiento 10%
Concentración cartera HHI sobre tipos de préstamos > 60% en un solo tipo = frágil 15%
Liquidez ociosa LTD (préstamos / depósitos) LTD < 40% sugiere que no sabe colocar fondos 10%

Criterios para Buyers (candidatos a comprar)

CriterioIndicadorLógicaPeso default
Tamaño suficienteActivo / total sistemaTop 1015%
Capital fuerteC1 promedio 12 meses> 15% sostenido20%
ROE altoR1 últimos 12 meses> 15% real20%
Eficiencia buenaE1< 50%15%
Crecimiento robustoΔ% activo YoY real> +10% real15%
Diversificación1 - HHI tipos de préstamosCartera balanceada15%

Criterios para Fusiones

CriterioCálculoPeso default
Complementariedad geográficaDistancia Jaccard sobre share por jurisdicción25%
Complementariedad productosDistancia Jaccard sobre share por tipo de préstamo25%
Complementariedad fondeo|LTD_A − LTD_B| relativo20%
Compatibilidad tamañoRatio activos en [0,3 — 1,5]15%
Escala combinadaSube de tier (no top → top 10)10%
Bajo overlap competitivo1 − coeficiente de superposición5%

Limitaciones del análisis

Sin valor de mercado: los datos del BCRA son contables (PN libro). No reflejan valor justo en transacción real. Bancos cotizantes (GGAL, BBAR, BMA, SUPV) tienen P/B observable; la mayoría no.

Sin datos de fondeo desagregado: dos bancos con LTD similar pueden tener composición de depósitos muy distinta (atomizado vs corporativo concentrado). El segundo es más frágil.

Sin estructura accionaria: entidades cooperativas, públicas provinciales, o con accionistas no-vendedores aparecen rankeadas pero no son operables. El filtro "Excluir públicos y cooperativos" mitiga parcialmente.

Sin marco regulatorio dinámico: BCRA, AFIP y Defensa de la Competencia tienen veto. Una fusión que reduce competencia regional puede ser frenada aunque el score sea alto.

Sin tecnología ni costos de integración: dos bancos con sistemas legacy incompatibles cuestan años y plata de integrar. Los ratios contables no lo capturan.

Sesgo del último mes: con menos de 12 snapshots cargados, los scores son extremadamente ruidosos. La vista mostrará un disclaimer adicional advirtiéndolo.

Variables propuestas para enriquecer el motor

El motor actual usa solo lo que se calcula del dataset BCRA contable. Hay varias variables externas o derivadas que mejorarían la calidad del scoring (en orden estimado de impacto):

Decímelo y los implementamos. Las primeras 3 (geográfico real, accionaria, valor de mercado) son las que más changearían el ranking actual.